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能力提升第一课!邢六斤:争做时代奋斗者 当好建工追梦人

来源: 时间:2022-02-25 16:40:08 [ 打印 ] [ 关闭 ]

  

 

   当今世界正经历百年未有之大变局,这是我们党科学认识全球发展大势,深刻洞察世界格局变化而作出的重大判断。特别是2020年以来,百年变局和疫情相互交织,不确定性进一步增加,机遇和挑战瞬息万变。每个国家、每个企业、包括我们每个人,都是这个变局中的一个组成部分,最重要的就是深刻把握变化的趋势,不仅思想认识要到位,更要行动紧紧跟上,以符合经济形势、市场规律、自然法则的方式发展,才能预见机会、把握未来。

  一、“建工梦”必须融入“中国梦”

 

   “十四五”我们仍要坚持以“12368”战略行动方针为指引,以能力建设、人心建设、梯队建设为主线,踔厉奋发,笃定践行“三利三有”,全力打造诚信建工、品质建工、实力建工、数智建工、幸福建工、清廉建工。

   (一)利于客户

   一是全力追求客户满意,实现客户对美好品质的向往,是我们不断进步的动力;

   二是保障客户的根本利益,不让业主花一分冤枉钱,不交一处昧良心的工程;

   三是注重提升自身能力实力,致力成为客户最优选择;

   四是坚持诚信坚守品质,是客户最值得信赖的伙伴;

   五是敢于提出客户的不足,与客户成为心心相惜的兄弟。

   (二)利于行业

   一是坚持职业操守,坚守行业底线;

   二是注重科技投入,强化技术创新;

   三是提升效率效益,打造一流品牌;

   四是构建诚信体系,争当行业标杆;

   五是共建市场生态,助推行业发展。

   (三)利于社会

   一是与国家同频、与行业同行,自觉接受政府行业监管;

   二是践行以人民为中心的理念,自觉承担对员工的责任;

   三是回归企业本质,自觉承担对客户和合作伙伴的责任;

   四是牢记国企使命,确保国有资本保值增值;

   五是体现国企担当,自觉承担对社会、对环境和资源的责任。

   (四)有良心

   一是坚守底线,坚持正道;

   二是品牌为先、诚信为本;

   三是回归本质,践行三利。

   (五)有尊严

   一是以正治企,堂堂正正、光明磊落;

   二是创造价值,发展企业、幸福员工;

   三是担当责任,勇挑国企三大责任(政治责任、经济责任、社会责任)。

   (六)有温度

   一是有温度的企业,应当用心用情用力关爱自己的员工,关注员工成长、关心员工需求、保障员工收入、提高员工福祉,并将关爱、关心延伸到员工的家庭;

   二是有温度的企业,应当以客户为中心,利人即利己,与客户心心相连;

   三是有温度的企业,应当积极响应国家号召,在党和人民需要的时候不计得失,冲锋在前,主动作为,值得托付。

 

 二、建工梦需要奋斗不息的“建工人”

 

   (一)发扬“讲诚信、重品质、善合作、有激情”建工作风讲诚信是第一位的。中庸讲不诚无物,一个不诚之人可以说一事无成。诚有若干个层面,从呈现的现象来看,第一个层面是老实不说谎,第二个层面是厚道能成事,第三个层面是忠诚有担当,第四个层面是千里走单骑、可托妻寄子,第五个层面至诚则如神。我们在哪个层面上,我们就拥有哪个层面的能量和智慧。因而可以呈现哪个层面的事业。诚者无妄,至诚之人,坚守正道,思想纯一不杂,没有妄想,没有妄念,没有妄语,没有妄动。这样的人就可以构建一个良善而持久的磁场,我们周边的人链接到了这样的能量,自然与你形成良性互动,这就是没有人拒绝你真诚的对他好。

   (二)坚持“实在”“能干”的选人用人标准“德才兼备、以德为先”是我们党选人用人的根本标准。德,主要体现在理想信念、党性修养、道德品质、思想作风等方面;才,就是干事业的本领才干。坚持德才兼备、以德为先,凝练而科学地概括了党的干部应当具备的基本条件,既要求德与才缺一不可,又突出德的主导作用,强调选人用人要坚持以德为前提、以德为基础、以德为先决条件。在这里,通俗得把“德”概括为“实在”,把“才”概括为“能干”。

   “实在”有四层含义:一是表里如一,人前人后一个样,不是两面派、不做两面人;二是作风朴实,对领导对员工一个样,不官僚主义、不脱离实际;三是知行合一,言必行行必果,不形式主义、不贪图虚名;四是忠诚干净担当,是讲政治的表率、重操守的模范、带头干的榜样。

   “能干”有四个维度:一是目标完成程度,能否按时保质保量达成计划目标;二是计划目标和实际结果之间的偏差程度,考核干部管理能力成熟度,能否做到心中有数、手中有策;三是自我革新的能力,能否保持持久的学习力,做到与时俱进;四是带团队的能力,是否注重自身综合能力提升和组织梯队建设,为企业可持续发展培养各级接班人。

   围绕“实在”与“能干”的内涵,把干部类型分成五类,在培养、选拔、任用干部时,分类予以使用。

   一是不实在不能干型。这部分人通常表现为平时夸夸其谈、自命不凡,遇事束手无策、扯皮推诿,好逸恶劳、好高骛远。对于不实在又没有能力干事的的干部,我们应予以抵制,坚决淘汰。

   二是能干不实在型。此类干部具备一定的专业知识和工作技能,有一定的发现问题解决问题的能力,取得了一定的成绩。但不实在的人,他会投机取巧,趋炎附势,吹拍奉迎,见风使舵,假公济私,歪曲事实,关键时刻就会误事,对这类干部,我们要看住使用、谨慎使用(与经济相关的杜绝使用)。

   三是实在但能力有欠缺型。此类型的人品行端正、诚实守信、厚道勤奋,但是干事创业的本领不足,对于这样的干部,我们要培养使用,让其经风雨、见世面、增阅历、强基础、壮筋骨。

   四是能干实在型。本职工作上表现突出且又为人实在的,要根据每个人不同的特征,开拓型、专业型或是稳健型,选择适合的岗位“压担子”,为其提供更大的平台,有计划的加以锻炼和培养,同时加强监督、考核,助力早日成为集团的中流砥柱。

   五是实在能干型。不但自身作风过硬,能力有目共睹,而且能够团结周围的同志开拓进取,是让领导和员工都十分安心放心的人,是召之即来、来之能战、战之必胜且对党忠诚、对集团事业忠诚的战士,应当在关键岗位予以重用,成为各级接班人、业务专家、行业领军人才等企业核心人才资源。

  三、做一名新时代合格“建工人”

 

  具体到每一位“建工人”,我们要根据自己的岗位、职责进行对照,反观,主动提升,真正成为一名新时代合格“建工人”。

   集团公司领导层面:要存利他之心,不断提高站位担当,提高境界格局,为企业发展带好路、为员工福祉尽到心。不仅要掌握与自己工作相关的工程知识、提升管理能力、学习金融知识,还要注重队伍建设。要思考在不断利益于客户、行业、社会、员工的前提下,思考企业的盈利模式。

   集团公司部门负责人:要有厚德载物、自强不息,不甘平庸之心。不断提高自己的修养、眼界与责任,主动为企业发展做贡献。要做好统筹、引导、服务、培育等方面的工作,不断提升工作质量,打造一流教育队伍。尤其注重对口政策研究、根据战略统筹协同、梳理制定负面清单、注重对口员工的培养提质,打破部门壁垒,提高工作效率。

   分(子)公司领导:要有厚德载物、自强不息,不甘平庸之心。不断提高自己的修养、眼界与责任,提高自己境界格局,主动为企业发展做贡献做先锋,而不是论资排辈。把员工成长幸福视为己任,把员工当成自己的家人。管好项目、经营好分公司,逐步培育自己分公司的业务“杀手锏”。具备项目“策划师”水平、具备员工培育导师水平。

   项目经理:要有德才兼备、志向高远,勇者之心。要有亮剑精神,不断提高自己能力、素质与责任心,视项目员工如家人,作“八个一”理念的践行者,成为企业品牌、员工标杆。

   普通员工:要有脚踏实地、忠于职责、敬岗爱业之心。不断提高自己业务水平与能力,学习制度政策,为企业出谋划策,并付诸实践,做企业名片。

   (一)树立正确的价值导向

   一要正确处理与父母、家人、朋友的关系。要孝顺父母、善待家人、真诚对待朋友。

   二要正确处理与企业、工作单位的关系。要把企业的前途命运和自己的前途命运紧紧相连,在顺境时促进企业的快速成长,在逆境时与企业共渡难关,真正实现“和谐发展、合作共赢”,在“大我”的成长过程中必然会成就无数个“小我”。

   三要正确处理与社会的关系。在处理个人利益与社会利益、个人发展与社会需求、个人自由与社会秩序这些具体关系时,既要充分认识和利用社会为我们提供的各种条件,也要充分认识和发挥个人的主观能动性,在服务和奉献社会中体现自己的人生价值,最终实现社会的和谐进步。

   四要树立正确事业观、工作观、政绩观。解决好思想、观念和作风的问题,自觉抵御拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀,以自身的正气促进企业的正气。

   (二)建立崇高的职业使命感

   当今社会“干一行爱一行”的职业敬仰精神越来越显得珍贵。工作无贵贱,“爱出者爱返,福往者福来”,一个人只有珍惜工作、尊重职业、坚守事业、忠诚企业,带着激情去工作,才能把工作做得更好,从而有所建树。

   作为中高层管理人员,要坚持高站位、大格局、宽视野,跳出一个部门、一个分公司的局限,至少要站在集团公司的高度,站在对企业和员工长远发展负责的高度,思考和谋划工作。

   “心有多大,舞台就有多大;思想有多远,我们就能走多远。”一个人能够走多快,靠的是能力,能够走多远,靠的就是格局。作为高层管理人员,除了要坚定维护公司利益,还要把自己置身于整个建投系统,乃至整个行业来思考问题、开展工作。

   (三)苦干实干是捷径

   人人渴望能够抄个近道、走个“捷径”,希望自己能够很快地实现人生理想、走向成功巅峰,但实际真的有“捷径”可以走吗,有近道可以抄吗?答案当然是否定的。路要一步一步地走,事情要一件一件地干,没有谁可以一步登天,没有什么事情可以一蹴而就。

   “骐骥千里,非一日之功。”要干事、要成功没有任何秘诀,最靠谱的“捷径”,就是苦干实干。唯有苦干实干,才能干成事,事情做好了、工作有成效,事业成功自然而然、水到渠成。

   与客户相处同样也没有“捷径”。“没有人能阻止你真心对他好”这才是打动客户的最终要素。专业重要吗?重要。但这种力量还不够,更多地要加上真诚的力量。当你真心对客户好,会形成一个正向的循环。利他才是最高境界的利己。

   (四)勤学自省强本领

   要知道学无止境,精于勤、荒于嬉,要心存敬畏,明是非、知荣辱。要始终保持对工作本领和专业知识的“饥饿感”,着力对照工作岗位,对照业务短板,坚持干什么学什么、缺什么补什么,不断提升自己的专业思维、专业素养和专业方法。要有“一物不知,深以为耻,便求知若渴”的劲头,要下得苦功夫,求得真学问,在实践锻炼中提升业务水平,成为行家里手。

   (五)自信担当助成长

   在新时代改革发展的重要关头、在“十四五”转型升级的关键时期,领导干部作为员工的“领头羊”“主心骨”“带头人”,要有舍我其谁的自信与担当。一滴水只有放进大海里,才永远不会干涸;一个人,只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候,才最有力量。

   政治上,要“高站位”,不要“秀姿态”。立志做大事,而不是立志做大官,比“提高”不比“提拔”,争做实在能干型干部。

   工作上,要“出实效”,不当“绣花枕”。不能“出工不出力”,更要力戒“功利主义”思想,做表面文章,搞花架子工程。

   职责上,要“敢担当”,不做“太平官”。要充分认识到有为才有位。“为官避事平生耻。”习近平总书记在讲话中多次指出,干部就要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。

   服务上,要“沉下去”,不摆“官架子”。从群众中来,到群众中去,是我们党的优良传统,也是干部成长的重要途径。

   廉洁上,要“作表率”,不能“任我行”。清正廉洁是年轻干部做人的底气、做事的硬气,要慎微、慎独、慎行。

   生活上,要“有远方”,不要“苟且过”。干事创业不是百米冲刺,而是事业长跑。工作之余,应保持积极健康的生活态度。

   (六)笃志力行写人生

   有恒为成功之本,“笃志”就是立下志向就要认准目标不动摇,一张蓝图绘到底。“力行”是指学以致用,不然就是纸上谈兵。孔子说,“力行近乎仁”,学了以后去落实,才能体会到圣贤人的存心,才能扩宽自己的心量。空谈误事,实干兴企,假如学了这么多的知识,自己不去做、不去体会,那永远也不能获得真知。心上学、事上练、达于道、合于一,要把学问落实在生活、工作、处事待人接物当中,做到知行合一。

   奋斗精神是企业持续发展之魂,忠诚的奋斗者是企业的最大财富,每一位奋斗的“建工人”都要把打造金沙990cc登录成为“百年老店”作为自己的责任,把践行“三利”“三有”作为个人的修养,以企业的价值导向,同呼吸,共命运,行程万里,共同奋斗,再创新辉煌!

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